已解决问题

2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中门核心课程

2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班(持续招生中)门核心课程(含8门必修课+4门适时更新的X公共课)+1门拓展训练课+*管理论坛+*企业考察参观,系统掌握经营管理的核心知识结构,通过持续更新前沿知识,为企业经营管理提供科学支撑和实操赋能,培养科技型企业家。
技校网 更新时间:2022-04-05 00:11:38 解决时间:2022-01-16 11:41

满意答案

12门核心课程(含8门必修课+4门适时更新的X公共课)+1门拓展训练课+*管理论坛+*企业考察参观,系统掌握经营管理的核心知识结构,通过持续更新前沿知识,为企业经营管理提供科学支撑和实操赋能,培养科技型企业家。

12门核心课程内容提纲:

经营篇

《企业发展战略决策》

战略管理的基本过程战略分析 (宏观环境分析产业环境分析SWOT分析法)

战略规划(整体战略一般竞争战略职能战略)战略创新

《股权激励与公司治理》

股权规划顶层设计增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法公司治理体系构建

* 《数字经济与商业创新》

数字时代的巨变影响企业经营逻辑重构数字经济底支逻辑

数字化与商业创新数字化转型创业创新原理与方略商业创新的企业业绩效评估

管理篇

《战略性人力资源管理》

人力资源管理制度设计企业战略与人力资源规划 绩效考核薪酬管理员工激励

《企业财税管理》

中国税制改革展望企业合法纳税与税收成本节约企业战略与财务战略

企业生产经营过程与税务筹划各税种特点与税务筹划财务管理与企业价值大化

* 《企业运营管理》

企业运营核心价值企业运营内部构架模式5i运营系统用机制和文化的力量导入5i

金融篇

风险投资与资本运作

企业的成长与投融资策略企业兼并、收购与快速扩张

企业反并购策略与控制权争夺企业上市的途径与策略

中小企业上市路径设计与上市价值

企业改制上市流程各层次资本市场的IPO上市路径设计与完成资本市场价值对企业作用与实操

* 《企业融资、估值分析与投资退出》

融资流程与常见问题估值方法融资与估值重要指标经济单元投融资退出方法实务

突破篇

《企业市场营销战略创新》

新形势市场趋势解析与深度战略营销模式介绍区域市场布局与营销策略规划

具体市场营销策略及其操作要点企业营销组织管理提升与新生代队伍管理

《成功的实战项目管理》

项目集成管理范围管理人资管理时间管理成本管理质量管理沟通管理

采购管理风险管理现代项目管理的精髓项目管理应用

* 《企业人才复制与流程再造》

运营流程管控体系化建设用流程复制人才关键流程设计规范化的执行力

1门拓展课程提纲:

拓展篇

《企业家拓展课》

企业家同学破冰个人素质突破领导力与执行力调动新型团队凝练班级文化导入与建设

注:*课程为备选更新X公共课,管理论坛、企业考察参观为附加内容,上表课程与师资如有变动以实际授课为主。

部分校外授课师资简介

余明阳

哈工大学院特邀专家,上海交通大学管理学院教授、博导/上海交通大学品牌研究中心主任/中国企业发展研究院院长

李继延

哈工大学院特邀专家,北京劳动保障职业学院院长/清华继教院、北大经济学院、中国人民大学客座教授

汪中求

哈工大学院特邀专家,中国精细化管理研究所所长/著有《细节决定成败》《精细化管理》《茅台是怎样酿成的》等十数本知名著作

喻景忠

哈工大学院特邀专家,中南财经政法大学副教授/武汉市司法会计鉴定专家委员会委员/数家上市公司独立董事

王霆

哈工大学院特邀专家,中国政法大学商学院教授、博士生导师/中国人民大学商学院管理学博士

张永光

哈工大学院特邀专家,清华大学学院主讲教师/北京大学光华管理学院案例研究中心导师

今朝

哈工大学院特邀专家,武汉大学管理学博士/北京大学商业模式研究中心研究员/清华大学深圳研究院产业规划研究中心高级研究员

潘国陵

哈工大学院特邀专家,上海海事大学高级国际航运学院教授/复旦大学经济学博士后,享受国务院特殊津贴

戴亦一

哈工大学院特邀专家,厦门大学教授、博士生导师/清华大学、北京大学、中国人民大学等十多所一流名校EMBA学位班或房地产总裁班主讲教授

傅连康

哈工大学院特邀专家,上海对外经贸大学金融学专业主任、副教授/中国社会科学院国际投资研究中心特约研究员

孟志强

哈工大学院特邀专家,畅销书《执行就是要结果》《职业选手靠得住》《运营突破》的作者

杨歌

哈工大学院特邀专家,清华大学、对外经贸大学等百余家高校与商学院创业导师与经济学导师

吴梓境

哈工大学院特邀专家,上海交大EMBA讲师、北京大学EMBA讲席顾问/上海财大、山东大学EMBA、北京国家会计学院金融系讲师

程绍珊

哈工大学院特邀专家,人民大学商学院EMBA/EE特聘教授/著名营销实战专家

答案来源于:2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班(持续招生中)

  技校网数据中心 2022-01-16 11:41

网友推荐

相关问答

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【学员条件】

    1楼

    二学员条件1企事业单位负责人及高级管理人员2专科及以上学历5年以上管理岗位的工作经历对业绩突出者条件可适度放宽答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【项目咨询】

    2楼

    八项目咨询联系人马老师电话金老师电话地址哈尔滨工业大学学院哈尔滨市南岗区西大直街92号答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【课程特色】

    3楼

    三课程特色教学模式案例教学理论实践结合的商学模式课程内容量身定制经营管理并举的实用科目师资阵容资深名师兼顾学术高度和市场成就同窗学友同频交流企业同学共享智慧与资源答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【学习方式】

    4楼

    四学习方式学习期限15个月内修读不学习每个月集中2天面授附加学时已结业学员可免费申请学习企业家班持续更新的课程内容答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【培训理念】

    5楼

    一培训理念精准对标企业和企业家发展中的痛点难点依托哈工大科技引领企业发展的理念打造全球化视野前瞻性内容系统化专业化师资课程为企业提高核心竞争力提供智力支持搭建跨地域跨行业跨领域的企业家学习交流平台哈工大学院从2006年开始培养企业家高级管理人员超过4000余人始终被誉为龙江企业家成长的摇篮答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【结业证书】

    6楼

    六结业证书按照哈工大高级工商管理企业家研修班项目运行管理办法对学员进行考核经考核合格者颁发加盖哈工大学院钢印及公章的结业证书答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中【报名程序】

    7楼

    五报名程序1报名时需填写高级工商管理企业家研修班报名表2提交学历证书复印件和身份证复印件各1份近期免冠一寸和二寸证件照各4张3由哈工大学院审核学员资格合格者发放入学通知书12门核心课程含8门必修课4门适时更新的公共课1门拓展训练课管理论坛企业考察参观系统掌握经营管理的核心知识结构通过持续更新前沿知识为企业经营管理提供科学支撑和实操赋能培养科技型企业家12门核心课程内容提纲经营篇企业发展战略决策战略管理的基本过程战略分析宏观环境分析产业环境分析分析法战略规划整体战略一般竞争战略职能战略战略创新股权激励与公司治理股权规划顶层设计增强公司控制权及用股权理念引爆

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中报名时需填写《高级工商管理企业家研修班》报名表

    8楼

    1报名时需填写高级工商管理企业家研修班报名表2提交学历证书复印件和身份证复印件各1份近期免冠一寸和二寸证件照各4张3由哈工大学院审核学员资格合格者发放入学通知书答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中企事业单位负责人及高级管理人员;

    9楼

    1企事业单位负责人及高级管理人员2专科及以上学历5年以上管理岗位的工作经历对业绩突出者条件可适度放宽答案来源于2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中

  • 中专学校

    2022年哈尔滨工业大学高级工商管理企业家研修班持续招生中门核心课程

    10楼

    12门核心课程含8门必修课4门适时更新的公共课1门拓展训练课管理论坛企业考察参观系统掌握经营管理的核心知识结构通过持续更新前沿知识为企业经营管理提供科学支撑和实操赋能培养科技型企业家12门核心课程内容提纲经营篇企业发展战略决策战略管理的基本过程战略分析宏观环境分析产业环境分析分析法战略规划整体战略一般竞争战略职能战略战略创新股权激励与公司治理股权规划顶层设计增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法公司治理体系构建数字经济与商业创新数字时代的巨变影响企业经营逻辑重构数字经济底支逻辑数字化与商业创新数字化转型创业创新原理与方略商业创新的企业业绩效评估管理

相关阅读