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2021年中国人民大学首席人才官CH0高管项目简介北京1班【课程安排】

2021年中国人民大学首席人才官CH0高管项目简介(北京1班)【课程安排】
技校网 更新时间:2022-04-05 14:02:34 解决时间:2022-03-15 11:12

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二、【课程安排】

本课程共7个模块,必修21天,选修4天,每2个月集中上课一次,每次3天。

(一)时代洞察

核心内容

宏观经济解读与劳动力市场分析

全球人力资本趋势

未来的组织变革与人才管理创新

全球科技潮流和产业创新

(二)战略升级

核心内容

企业战略与商业模式创新l 人力资源战略规划

CEO视角:人力资源战略转型新路径

国际化战略与国际化人才管理

(三)文化融炼

核心内容

变革时代企业文化创新

人力资源管理:人性、心理和文化

企业并购中的文化整合

中国传统文化与管理哲学

(四)管理整合

核心内容

整合思维—企业经营管理沙盘模拟

CHO的财务思维:基于会计视角看组织与人才管理

CHO的营销与客户思维

融入价值链—人力与业务协同的关键策略

(五)组织变革

核心内容l 组织变革与管理创新

公司治理创新

人力资本股权激励与合伙人机制创新

突破人才经营的瓶颈——三支柱背后的HR转型挑战

变革时期的人才培养与组织学习战略

打造敏捷组织

人力资源数字化转型l 企业大学建立与管理

(六)价值管理

核心内容

全面薪酬管理与激励机制创新

平衡计分卡与业绩评价

战略绩效管理

如何利用OKR创造高绩效

价值创造,价值评价与价值分配

企业如何打造高效人才供应链l 关键人才管理

并购重组、产业整合中的人力资源管理

大数据时代人力资源数据化分析与应用

(七)知行合一和行动学习

核心内容和方法 人大CIDA(思达)行动学习在整体课程体系中,嵌入CIDA行动学习方法论。基于学员实际决策场景或对标案例,展开问题萃取-问题分析-问题解决-问题验收的学习过程。学习方法论涵盖听课、提问、反思、讨论、教练、设计方案等。从认知(思)、质询(辩)、方案设计(知)和行动落地(行)几个层面,帮助学员做到认知升维和行动降维。

中国人力资源管理年会(选修模块)

中国人力资源管理年会自2008年起,已经成功举办十余界,汇聚顶级专家和业界领袖,聚焦前沿理念和佳实践,共同探讨各种商业潮流和管理热点背后的本质和规律,为中国企业的人力资源管理创新树立标杆和行动典范。

标杆企业参访学习:华为/腾讯/海尔/京东/阿里等(选修模块)

带领学员参观考察优秀企业,让每位学员除了课堂学习,还能参观其他优秀企业的现场管理,与企业的管理人员交流心得,将他人的实践和自身的经验相结合探讨企业管理的精髓。

答案来源于:2021年中国人民大学首席人才官CH0高管项目简介(北京1班)

  技校网数据中心 2022-03-15 11:12

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