已解决问题

2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【联系电话】

2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生(持续招生中)【联系电话】
技校网 更新时间:2022-03-19 16:06:29 解决时间:2022-02-09 19:36

满意答案

  技校网数据中心 2022-02-09 19:36

网友推荐

相关问答

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【课程特色】

    1楼

    一课程特色先进的教学模式案例教学情景模拟分组指导师生互动实用的课程内容为高层管理者量身定制可操作性强即学即用强大的人际网络学员交流智慧碰撞加强合作资源共享完善的知识体系8的课程设置不少于12门学制内课时持续更新前言知识完善系统结构与时俱进满足当下企业多维需求答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【课程设置】

    2楼

    八课程设置核心课程12门高级管理论坛高管研讨企业考察参观户外拓展训练8的课程设置通过8门核心课程学习围绕企业发展的各阶段系统掌握亟需管理内容综合提升企业影响力和竞争力不少于4门公共课程持续更新前沿知识为企业带来不竭动力和恒久保障答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【结业证书】

    3楼

    五结业证书按照哈尔滨工业大学学院总裁研修班注册学员管理办法对学员进行考核经考核合格者颁发加盖哈工大学院钢印及公章的结业证书答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中报名时需填写《高级工商管理总裁研修班》报名表

    4楼

    1报名时需填写高级工商管理总裁研修班报名表2提交学历证书复印件和身份证复印件各1份近期免冠一寸和二寸证件照各4张3由哈工大学院审核学员资格合格者发放入学通知书答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【学习费用及交费方式】

    5楼

    六学习费用及交费方式学费46800元核心课程高管论坛学员填写报名表后可将学费和教材费一并汇到哈尔滨工业大学账户并将汇款凭证截屏发给招生老师存档户名哈尔滨工业大学开户行工行哈市大直支行账号答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【招生对象和条件】

    6楼

    三招生对象和条件1企业法人负责人及高层管理者2专科以上学历具有5年以上管理岗位的工作经历对业绩突出者条件可适度放宽答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【学制与方式】

    7楼

    二学制与方式学习期限14个月不学习授课方式每月集中2天面授每天8学时终生学习部分课程不断迭代升级持续更新每年定期返校终生学习答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【报名程序】

    8楼

    四报名程序1报名时需填写高级工商管理总裁研修班报名表2提交学历证书复印件和身份证复印件各1份近期免冠一寸和二寸证件照各4张3由哈工大学院审核学员资格合格者发放入学通知书答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中企业法人

    9楼

    1企业法人负责人及高层管理者2专科以上学历具有5年以上管理岗位的工作经历对业绩突出者条件可适度放宽答案来源于2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中

  • 中专学校

    2019年哈尔滨工业大学高级工商管理总裁研修班招生持续招生中【必修课程内容提纲】

    10楼

    九必修课程内容提纲经营模式企业发展战略决策战略管理的基本过程战略分析宏观环境分析产业环境分析分析法战略规划整体战略一般竞争战略职能战略战略创新风险投资与资本运作企业的成长与投融资策略企业兼并收购与快速扩张企业反并购策略与控制权争夺企业上市的途径与策略管理模式战略性人力资源管理人力资源管理制度设计企业战略与人力资源规划绩效考核薪酬管理员工激励成功的实战项目管理项目集成管理范围管理人资管理时间管理成本管理质量管理沟通管理采购管理风险管理现代项目管理的精髓项目管理应用企业量化管理基本概念与指导思想现代企业管理结构量化管理模式的建立营销任务的量化管理办法量化管理

相关阅读