课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班基础知识劳动经济学7.5网授面授网授面授网授面授劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理
四级/三级标准课程
课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班人力资源规划企业组织结构图的绘制7.5网授面授网授面授网授面授工作岗位分析企业劳动定额定员管理人力资源费用预算审核与支出控制招聘与配置员工招聘活动的实施7.5网授面授网授面授网授面授员工招聘活动的评估人力资源的有效配置培训与开发培训项目设计与有效性评估7.5网授面授网授面授网授面授培训课程的设计培训方法的选择与组织实施培训制度的建立与推行绩效管理绩效管理系统的设计7.5网授面授网授面授网授面授员工绩效考评薪酬管理薪酬制度的设计7.5网授面授网授面授网授面授岗位评价人工成本核算员工福利管理劳动关系管理企业民主管理7.5网授面授网授面授网授面授劳动标准的制定与实施集体合同管理劳动争议的协商与调解劳动安全卫生与工伤管理
二级标准课程
课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班人力资源规划企业组织结构设计与变革7.5网授面授网授面授网授面授企业人力资源规划的基本程序企业人力资源的需求预测企业人力资源供给预测与供求平衡人力资源管理制度规划招聘与配置员工素质测评标准体系的构建7.5网授面授网授面授网授面授应聘人员笔试的设计与应用面试的组织和实施无领导小组讨论的组织与实施企业人力资源的优化配置培训与开发企业培训计划设计与实施7.5网授面授网授面授网授面授培训课程设计与资源开发管理人员培训与开发员工培训效果评估绩效管理绩效考评指标与标准设计7.5网授面授网授面授网授面授绩效监控与沟通绩效考评方法应用薪酬管理薪酬调查7.5网授面授网授面授网授面授薪酬制度设计薪酬计划的制定企业补充保险管理劳动关系管理劳务派遣用工管理7.5网授面授网授面授网授面授工资集体协商劳动安全卫生管理企业劳动争议处理
一级标准课程
课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班人力资源规划企业人力资源战略规划7.5网授面授网授面授网授面授企业集团组织规划与设计企业集团人力资本战略管理招聘与配置岗位胜任特征模型的构建与应用7.5网授面授网授面授网授面授人才测评技术与应用企业人才的招募与甄选人力资源流动管理培训与开发培训开发体系设计与运行7.5网授面授网授面授网授面授企业培训文化与成果转化创新能力培养职业生涯规划与管理绩效管理绩效管理系统设计与评估7.5网授面授网授面授网授面授平衡计分卡的设计与应用薪酬管理薪酬制度设计7.5网授面授网授面授网授面授薪酬激励模式的选择与设计企业福利制度的设计劳动关系管理集体协商的内容与特征7.5网授面授网授面授网授面授重大突发事件管理劳动争议诉讼工作压力管理与员工援助计划和谐劳动关系的营造
独家金牌模块
序号模块内容学时形式适用级别网授课面授课强化班金牌班1模拟考试全真模拟考试5.25测试一至四/√√√2考试通关指南鉴定比例与形式3面授一至四/√√√快速阅读与高效记忆三步学习五遍复习法科学高效时间安排3职业道德考试比例与形式3面授一至四/√√√考试重点考试技巧4通关宝典口袋书知识关键点/口袋书一至四√√√√鉴定考试点重点难点5通关宝典手机版知识关键点/电子书一至四√√√√鉴定考试点重点难点6知识导图基础知识导图/电子版一至四√√√√技能教材知识导图各章节知识导图7自测系统入学测评/软件一至四√√√√分章节习题自测功能历年全真题自测功能模拟试题自测功能自测题自动评分纠正功能错题知识点分析功能8论文辅导论文写作辅导3.75面授二/√√√论文答辩辅导9文件框辅导文件框考试特点3.75面授一/√√√文件框答题技巧10总复习串讲人力资源基础4.5面授一至四/√√√人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬管理劳动关系管理
教材、独家教辅与金牌服务
序号教材、独家教辅与金牌服务形式适用级别网授课面授课强化班金牌班1《职业道德》教材一至四√√√√2《企业人力资源管理师基础知识》教材一至四√√√√3《企业人力资源管理师教材》教材一至四√√√√4《企业人力资源管理师考试指南》教材一至四√√√√5《职业道德通关宝典》教辅一至四√√√√6《企业人力资源管理师通关宝典》教辅一至四√√√√7通关宝典电子书手机版电子书一至四√√√√8自测系统软件一至四√√√√9知识导图电子版一至四√√√√10习题集教辅一二三√√√√11理论卷复习重点与答题技巧电子版一二三√√√√12技能卷复习重点与答题技巧电子版一二三√√√√132018年5月考期复习重点电子版一二三√√√√14论文撰写指南电子版二√√√√15优秀论文集电子版二√√√√16论文答辩指南电子版二√√√√17文件框应试技巧电子版一√√√√18课程课件电子版一二三√√√√19报考指南电子版一至四√√√√20人力资源管理师必备工作手册电子版一至四√√√√21免费补修缺席课程权利一二三/√√√22考试不过退费协议权利一二三///√23免费重修权权利一至三//√√24预约课程时间权利一至四/√√√25报考/考试服务权利一至四√√√√26颁发学院结业证书权利一至四√√√√27协助政府补贴办理权利一至四√√√√28老学员报读享受优惠权利一至四√√√√
咨询与报名服务
全国咨询热线：；QQ咨询：
网站：www.***；手机网站：wap.***
网上咨询/电话咨询/QQ咨询/上门咨询/报名缴费时间：每日8：45-21：00
具体上课时间见《人力资源管理师课程总表》
如有修改，请以学院新公布为准
四/三/二/一级基础课程四级/三级标准课程二级标准课程一级标准课程独家金牌模块教材、独家教辅与金牌服务网络课程随时随地随心学习直接使用百度传课网、淘宝同学等大平台，在线流畅，绝无挑剔价格远低于面授，性价比更高自由是我生命，选择是我人生随到随学，既是一种承诺，更是大品牌大机构实力的体现开设班型课程众多随到随学班型：开设有网授班、面授班、强化班、金牌班等时间：开设有白天班、晚
6、学时标准：1学时=40分钟。报考时间：预计2019年3月11日-3月21日，具体以省鉴定中心通知为准。考试时间：预计2019年5月18日，具体以省鉴定中心通知为准。培训费优惠：
3、强化班：网授课+面授课，网授课一年有效。第一次参加考试之日起算，如未通过考试，一年内可免费重复听面授课一次。
4、金牌班不享受1-3优惠政策。5、企事业单位内训可定制课程，培训费用另议。四/三/二/一级基础课程课程名称课程内容学时网授班面授班强化班金牌班基础知识劳动经济学7.5网授面授网授面授网授面授劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理四级/三级标准课程课程名称课程内容学时网授班面授班强化班金牌班人力资源规划企业组织结构图的绘制7.5网授面授网授面授网授面授工作岗位分析企业劳动定
2、学生价8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）。
1、团报优惠：3-5人享受学费9.6折；6-9人享受学费9.3折；10人以上享受学费9折。
4、金牌班：网授课+面授课，面授课三年内无限次循环上课，服务期内连续参加六次考试终考不过退培训费100%。
四/三/二/一级基础课程课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班基础知识劳动经济学7.5网授面授网授面授网授面授劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理四级/三级标准课程课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班人力资源规划企业组织结构图的绘制7.5网授面授网授面授网授面授工作岗位分析企业劳动定额定员管理人力资源费用预算审核与支出控制招聘与配置员工招聘活动的实施7.5网授
四/三/二/一级基础课程课程名称课程内容学时网授班面授班强化班金牌班基础知识劳动经济学7.5网授面授网授面授网授面授劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理四级/三级标准课程课程名称课程内容学时网授班面授班强化班金牌班人力资源规划企业组织结构图的绘制7.5网授面授网授面授网授面授工作岗位分析企业劳动定额定员管理人力资源费用预算审核与支出控制招聘与配置员工招聘活动的实施7.5网授
四/三/二/一级基础课程课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班基础知识劳动经济学7.5网授面授网授面授网授面授劳动法现代企业管理管理心理与组织行为人力资源开发与管理四级/三级标准课程课程名称课程内容学时网授课面授课强化班金牌班人力资源规划企业组织结构图的绘制7.5网授面授网授面授网授面授工作岗位分析企业劳动定额定员管理人力资源费用预算审核与支出控制招聘与配置员工招聘活动的实施7.5网授
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